Accompagnement & Conseil sont des volets d’importance cruciale pour les PMI. Un « œil extérieur » permet de mettre en relief des champs d’amélioration ou des dysfonctionnements sous-jacents ou avérés. C’est aussi la possibilité de suivre un projet au plus près de la demande client afin qu’il puisse aboutir dans les délais impartis pour le bien de l’entreprise.

Nous vous proposons des accompagnements s’appuyant sur des outils de développement et de Qualité.

Dernier résultat en date : obtention de la certification ISO 9001 pour un « artisan » du domaine de l’usinage de précision en Vendée, le premier du genre !

 

conseil

Développement

L’amélioration continue des organismes du secteur industriel demande une remise en question permanente de leurs ressources humaines et technologiques ainsi que des méthodes de travail associées. Méca Conseil vous accompagne dans une démarche d’appui technique et de conseil pour le développement de produits, procédés et processus.

  • Réalisation d’AMDEC produit, process
  • Analyse de la valeur
  • Modélisation
  • Analyse systémique
  • Elaboration de cahier des charges
  • Devis
  • Développement des ressources humaines

Qualité

La démarche qualité est au coeur de l’évolution des entreprises. Elle permet de répondre à l’attente de tous nos clients qu’ils soient externes ou internes. Comprendre l’intérêt d’une telle démarche est le service premier que vous apporte Méca Conseil, en s’appuyant sur des outils opérationnels ou bien pour vous accompagner sur la voie d’une certification ISO.

  • Mise en place du SMED
  • Chantier 5S
  • Plan d’expériences
  • Contrôle de réception et de conformité
  • Maîtrise statistique des procédés (MSP – SPC)
  • Implantations d’atelier
  • Amélioration Continue
  • Plans d’actions
  • Analyse et Résolution de problèmes
  • Démarche 5M